液化气储罐制造中的材料采购控制

对于液化气储罐制造而言，原材料的采购是控制最终产品质量的关键基础环节。

考虑到当前材料供应市场的秩序比较混乱，即使是同规格的材料，因厂家不同而导致的质量差异问题也比比皆是，所以液化气储罐生产企业必须对原材料的采购环节加强管理。

1.要对液化气储罐材料的生产和供应商进行信用审查，优选那些信用优良且可以长期保持合作关系的厂商。

2.在每一次材料采购完成后，企业都应对供应商的供货速度、服务质量和以及产品质量进行评定，并将评定结果记录到材料供应商的档案中，以备今后的材料供应商选择提供依据。

3.液化气储罐生产企业应建立健全完善的材料采购质量控制体系，对所采购的材料是否符合相关的国家以及行业标准加强监督，对供应商提供的材料质量合格证书等证明材料加强检查，做到检查责任到人，力保所选用的材料达到设计的性能指标要求。

4.质量管理部门对到货材料要加强质量验收，可以由检验人员和工程师对材料是否达到液化气储罐相关的标准要求进行质量检查。材料入库前要经过科学的验收，对验收过程是否满足相关的流程规范进行监督。

5. 液化气储罐材料入库时要确保手续齐全。材料的验收记录要准确填写。以上所有过程都必须形成明确的流程规范，一旦出现验收问题，就可以立即启动责任追溯机制，查找出验收环节存在的问题并加以改善。